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上海艾肯展览访谈:“展会危机”适者生存

上海艾肯展览访谈:“展会危机”适者生存。现如今还没有参加过展会的公司好意思自称大公司吗?中国展会每年有8千多场,全球规模大约在2万场左右,每年各行业参展企业多达千万家。展会已经成为名企定期宣传企业产品、传播企业文化、与消费者良好互动的固定渠道。

  记者为此专门采访到了在众多展览公司中始终保持领先地位的上海艾肯展览有限公司总经理周宏宝。谈一谈他对会展行业的看法与认识。

  上海艾肯展览有限公司(以下简称“艾肯展览”)作为上海会展行业的领先者是有原因的。16年的展台搭建经验, 10000平米的生产制作工厂,30多位优秀的设计师团队,100%的数字化管理,高效率的管理执行,为客户节约了至少35%的参展成本。创意的展台设计,使企业脱颖而出。

  问:您在会展行业从事这么多年,认为会展公司需求的是什么?

  答:我认为对于展览公司来说,重要的是以客户为核心,而不是以赚钱为核心。比如说,客户的需求永远是我们考虑的第一位。客户想要什么,我们的设计团队如何给客户带来更好的创意设计。使客户带来更多利润。

  问:那您能说说对会展行业的未来有什么看法吗?

  答:坦率来说,我认为国内会展行业还没有到完全爆发期的阶段。但是随着互联网+会展行业的整合,一定会带来新的动力与生机。

  像我们之前和很多知名企业合作,比如联合利华、惠氏、强生、华为等等。像这些大公司每年都需参加展会,因为平常没有太多与消费者接触的机会,所以这是一个非常好的机遇来展示企业文化和产品特色。

  未来几年展览行业中小型展览工厂是否会很难生存?

  答:随着这几年展览业引进了国外的各种元素后,国内的很多小型展览工厂已经很难满足客户的需求了。适者生存,我认为没有自主体系的展览工厂会越来越少。

  问:您的公司曾遇到过什么困难没有?或者挑战?

  答:困难肯定是有的。公司初成立不久,我们同时接到几个项目。当时人还不是很多,但是我们并不想拿到钱就糊弄客户,大家一起日夜加班了一个月后把所有项目都高质量地完成了,获得客户高度赞扬,给我司在行业奠定了不可动摇的品牌效应。

  问:您对会展行业有什么期待?

  答:作为一个专业展览搭建公司,我希望展会市场相关条规可以更完善,不要让非法运营者钻空子。我们公司也会尽全力向普通大众普及展会的相关知识,让大家体验展会的乐趣。我们期望为更多的企业服务,帮助他们开扩市场渠道,走向成功。